2024年,全体员工在公司党政工团的带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实公司各项决策部署，坚持“稳中求进,以进促稳”工作总基调,聚焦主责主业和高质量转型发展目标,坚定不移地推进物流转型发展,全力奋斗年度经营并实现大幅减亏,筑牢公司物流整体转型的发展根基，涌现出一批开拓进取、群策群力的先进集体和兢兢业业、勇于创新的先进个人。2024年度公司共评选出先进集体1个、先进班组1个、先进个人5名并予以了表彰，希望受表彰的先进集体和先进个人珍惜荣誉、再接再厉，持续开创一流工作业绩，公司全体干部职工要以先进为榜样，真抓实干，勠力同心，携手创造太原物流公司美好的未来！

财务部：现有员工5人，是一支工作扎实、理念新颖的工作队伍，是一个能吃苦、能战斗、讲奉献、讲团结的青年集体。在公司物流业务转型过程中，严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核，充分发挥青年岗位突击作用，团结互助，协商沟通，保质保量完成全年财务工作。2024年圆满完成了BIP系统、智慧报表、财务共享等多模块全过程的系统上线。取得渤海银行3000万元授信额度，拓宽了融资渠道，有效扩充了公司的风险敞口。坚持每季度组织审计、运营、生产等部门对公司存货、固定资产进行清查，确保了公司资产的安全、完整，不断提升了财务管理水平和服务质量。

    经营开发中心仓储班组：在公司转型关键时期，积极响应公司转岗号召，经过近一年的培养磨炼，将仓库管理工作做到了程序化、系统化、条理化和流水化。每名仓管员将服务意识渗透到工作中的每个细节，保证货物出入库程序合规，定期对库房进行盘点，做到账实相符、账账相符。他们克服各种困难，在驻外工作期间不怕吃苦，任劳任怨，互帮互助，全力以赴完成好每项工作，为公司开拓仓储业务和全面转型升级作出了积极贡献。

冉鹏军，现任经营开发中心副总经理兼综合部副部长。在物流业务管理与开发方面，他作为业务部门带头人，紧抓仓储业务开发，实现了钢材和煤炭外设库业务落地，积极拓展物流运输市场，完成了煤炭公铁联运、集装箱公水联运等多式联运业务。在人力资源方面，他创新构建了与物流主业相匹配的薪酬绩效考核体系，进一步规范了“一月一案”薪酬管理和工资总额预控，为下一步更好地深化“三能机制”改革奠定了基础。

王荣胜，现任运输车间机车班内燃机车司机。他始终坚持学习为先、虚心请教、不耻下问，不断完善工作思路，调整工作方法，出色完成每一项任务。在工作中，注重积累实践经验，严格遵守工作纪律和操作规程，确保机车全年行车按时按量完成任务。他主动查缺补漏，认真学习机车专业知识，把所学的知识运用到工作中，积极面对各种困难，解决出现的各类问题。工作中不为外物所影响，始终坚守本心，保持对工作的热情和积极向上的态度，努力把工作做精做细做到位。

杨晓越，现任党群工作部干事。她组织开展了多种形式丰富的文体活动，如三八节健步走、“六一”儿童节关爱活动、“明光大使公益项目”义诊等活动，组织员工参加“我与工业集团共成长”演讲比赛、工业集团庆祝成立10周年第三届篮球比赛等，受到广大职工的喜爱。她细心做好职工的帮扶慰问及关心关爱工作，做好职工的“娘家人”，开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学活动，为住院职工办理住院医疗互助金，本年度累计申请互助金11002元。还组织开展工会经费自查工作，提高了工会经费的规范化管理水平。她爱岗敬业，积极主动，团结协作，认真完成每一项工作，用严谨细致的工作作风助力公司转型发展。

    申涛，现任经营开发中心物流经理。他始终以高标准、高成效来严格要求自己，积极拓展道路运输业务，开辟了“新疆-山西”、“内蒙-山西”、“江苏-山西”以及山西省内的多条运输路线。他与多家物流商进行沟通、调研，最终确定了山西峰凡物流有限公司与祁县金磊汽车运输有限公司为山西银河电子设备厂进行集装箱物流发运，实现市场集装箱运输的0的突破；与新疆特变电工新疆能源有限公司签订了煤炭发运协议，实现“疆煤入晋”业务突破；与中国物流集团内部所属企业江苏中储智运签订了物流发运协议，构建了“内蒙-山西”、“晋中-忻州”、“太原-忻州”等多条运输路线，实现内蒙等区域到山西煤炭运输路线的突破。

白鹏，现任综合部小车司机。白鹏同志始终把交通安全放在首位。他在工作中勤勤恳恳、兢兢业业，从不计较个人得失，经常加班加点、早出晚归，无论是接待上级领导、公务用车，还是接送职工，他总是提前到岗、热情服务、舒适出行、平安回家，从未出过任何差错，圆满地完成了各项出车任务。每次出车前和行车后，他认真检查车辆，确保车辆具备安全行驶条件；开车时，自觉遵守安全行车的各项规章制度，遵守交通规则和操作规程，保持清醒的头脑。他以“公司第一、安全第一、服务第一”的标准严格要求自己，为公司转型发展贡献力量。